Röd distanskurs

Röd distanskurs för tekniska och kommersiella produktchefer på strategisk nivå som tillsammans formar ett produktteam.
Beställ här.

Produktteamet förbereder tillsammans vad de behöver för att fungera som ett agilt produktteam. Det inkluderar affärsmål och planer, en produktpulstavla och rutiner för att arbeta med dessa verktyg samt implementera agil styrning av pågående projekt. Resultaten och den gemensamma förståelse gör det möjligt för produktteamet att göra snabbare framsteg och ta bättre beslut. Det agila produktteamet kommer därmed att kunna genomföra den strategiska inriktningen som portföljteamet definierat som fokusområden i gul distanskurs.
De nio inlämningsuppgifterna nedan kommer att genomföras steg för steg.

Nuläge	Gemensam förståelse för aktuella problem och arbetsflöden.
Affärsmål	En tydlig beskrivning och en gemensam förståelse för potentialen inom ett prioriterat fokusområde och det utvecklingsarbete som krävs för att förverkliga dessa möjligheter.
Programplan	En övergripande plan med projekt, förstudier och andra insatser som behövs för att förverkliga affärsmålen.
Projekt att starta	En prioriterad lista över projekt som ska förberedas för att startas så snart som möjligt.
Backlog och Periodlog	Lista över långsiktiga uppgifter samt lista med resultat som ska slutföras denna månad.
Produktpulstavla	Affärsmål, programplaner och aktuellt läge visualiseras på en whiteboard för att underlätta samarbetet i produktteamet.
Produktpulsmöten	En agenda som beskriver hur produktteamet kommer att genomföra sina produktpulsmöten.
Programpulsmöten	En agenda som beskriver hur programpulsmöten ska genomföras för att produktteamet ska kunna interagera med pågående projekt.
Godkännande av överlämningspunkter	Rutin som beskriver hur överlämningspunkter i projekt godkänns och stängs.